Tekst achterflap

Waarom groeit de ene start-up uit tot een miljardenbedrijf terwijl de andere mislukt? Dit boek beschrijft de succesfactoren die bepalen of er muziek zit in een startende onderneming. Aan de hand van de vier dimensies Purpose, Profit, People en Product kun je met de scorecard berekenen of een onderneming excelleert op het gebied van groei, winstgevendheid en maatschappelijke impact. Je ziet direct of een start-up succesvol is of gedoemd om te mislukken. Met de scorecard krijg je: • inzicht in de succesfactoren • inzicht in de faalfactoren • handvatten om het succes te vergroten • maximaal rendement op start-upinvesteringen De start-up scorecard is een onmisbaar standaardwerk voor zowel ondernemers als investeerders. Ondernemers kunnen de scorecard inzetten om hun succes en hun aantrekkelijkheid voor investeerders te vergroten. Investeerders kunnen de scorecard gebruiken om bedrijven met de meeste potentie te selecteren. Profiteer daarnaast van alle inzichten uit interviews met Nederlandse topondernemers en investeerders. Als lezer krijg je toegang tot een online platform waar je de scorecard kunt invullen en de score direct kunt vergelijken met peers. Geert-Jan Smits heeft zelf meerdere ondernemingen opgericht. Als investeerder en adviseur deed hij daarna veel kennis en ervaring op aan de andere kant van de tafel. Smits heeft een groot netwerk in de start-up- en investeerderswereld en is een ervaren spreker. ‘We vinden het gaaf om ons bedrijf en onszelf telkens weer opnieuw uit te vinden’ – Jeroen Doorenbos, oprichter Belsimpel.nl ‘Zorg dat je iets doet wat dicht bij je hart ligt. Want dat geeft de sterkste drijfveer een mooi bedrijf op te bouwen’ – Machtelt Groothuis, oprichter Rubio Impact Ventures

Inhoudsopgave

Voorwoord Inleiding DEEL 1: HET FENOMEEN START-UPS Inleiding: Start van Jungle Minds 1.1 Wat is een start-up? 1.2 Start-up: geschiedenis 1.3 Duur van een start-up 1.4 Verschil tussen start-up en scale-up 1.5 Hoe begin je een start-up? 1.6 Incubators en accelerators 1.7 Start-upevents en -awards Interviews: Thijs Verheul | Remco Hofstede DEEL 2: WAT MAAKT EEN START-UP SUCCESVOL? Inleiding: Succes is een eindresultaat 2.1 Wat bepaalt het succes van een start-up? 2.2 Hoe definieer je succes? 2.3 Start-upstatistieken Interviews: Herman Kienhuis | Josefien Groot DEEL 3: VERANDERING IN FOCUS Inleiding: Flinders' en Gelderlands duurzame ambities 3.1 De verandering 3.2 Veranderingen bij klanten 3.3 Veranderingen bij medewerkers 3.4 Veranderingen bij investeerders Interviews: Tim van Oerle | Tommy Hurley DEEL 4: DIMENSIE PURPOSE Inleiding: De purpose van Pacha Panels 4.1 Wat is purpose? 4.2 De kracht van een purpose 4.3 Doelen stellen en meten 4.4 Succesfactoren binnen de dimensie purpose Interviews: Ariane Roos | Machtelt Groothuis DEEL 5: DIMENSIE PROFIT Inleiding: Uit de oude doos: bespanbusiness 5.1 De dimensie profit en het belang 5.2 De valley of death 5.3 Financiering regelen in de start-upfase 5.4 Succesfactoren binnen de dimensie profit Interviews: Vincent Pieterson | Johan van Mil DEEL 6: DIMENSIE PEOPLE Inleiding: Uit de oude doos: Studenten Rok Verhuur 6.1 De dimensie people en het belang 6.2 Waarom een team en geen solo-oprichter? 6.3 Hoe formeer je een team? 6.4 Succesfactoren binnen de dimensie people Interviews: Arnoud Haverlag | Oscar Kneppers DEEL 7: DIMENSIE PRODUCT Inleiding: Uit de oude doos: handel in legerkistjes 7.1 De dimensie product en het belang 7.2 Innovatie en start-ups 7.3 Succesfactoren binnen product Interviews: Jeroen Doorenbos | Marco Aarnink DEEL 8: INVESTEREN IN START-UPS Inleiding: Mijn persoonlijke faalinvesteringen 8.1 Investeren in start-ups 8.2 Seed-fondsen in Nederland 8.3 Drie dimensies van belang voor investeerders 8.4 Dimensie: pitch deck 8.5 Dimensie: financial plan 8.6 Dimensie: deal Interviews: Heleen Dura van Oord | Arthur Kosten DEEL 9: START-UP METRICS? Inleiding: De metrics van Flinders 9.1 Start-ups volgen en meten 9.2 KPI's voor start-ups 9.3 Dashboards Interviews: Patrick Polak | Marco Pieters Dankwoord Literatuurlijst Aantekeningen

Details