Tekst achterflap

Organisatieverandering kun je niet afdwingen. De beste verandering ontstaat op natuurlijke wijze wanneer mensen samen in beweging komen, gedreven door een gedeelde ambitie. Traditioneel verandermanagement is traag, moeizaam en nauwelijks succesvol. Dat komt omdat het uitgaat van aansturing en controle, ingefluisterd door wantrouwen en angst. Het druist in tegen de menselijke natuur en leidt eerder tot fricties die verandering en groei belemmeren. Medewerkers en managers worden er ongelukkig van. 'Moeiteloos veranderen' laat zien hoe je de gewenste verandering in alle vrijheid kunt laten ontstaan. Dat is effectiever, sneller en leuker dan verandering die 'gemanaged' wordt. Dit boek bespreekt de kenmerken van organisaties die daarin slagen en inspireert om jouw mogelijkheden als manager te ontdekken. Laat je uitdagen om jezelf de belangrijkste en misschien wel leukste vraag te stellen: wie wil ik zijn en hoe kan ik helpen? De keuze is aan jou! Theo Kroese is organisatieadviseur, interimmanager en spreker. Hij is oprichter van moving as one, een bureau dat organisaties helpt om succesvol en duurzaam te veranderen.

Inhoudsopgave

Voorwoord Hoofdstuk 1 Inleiding DEEL I PANTA RHEI Hoofdstuk 2 Verandering is nooit het doel Hoofdstuk 3 Relax, nothing is under control Hoofdstuk 4 Het vermogen om te veranderen Hoofdstuk 5 Moeizaam of moeiteloos DEEL II OP ZOEK NAAR DE SWEETSPOT Hoofdstuk 6 Langzaam is snel Hoofdstuk 7 Visie en missie Hoofdstuk 8 Iedereen op de juiste plek Hoofdstuk 9 De natuurlijke balans Hoofdstuk 10 Wat houdt mensen tegen? Hoofdstuk 11 Weerstand heb je zelf in de hand Hoofdstuk 12 It's the culture, stupid! DEEL III MOEITELOOS MANAGEN Hoofdstuk 13 De mens als manager Hoofdstuk 14 De manager als mens Hoofdstuk 15 De keuze Hoofdstuk 16 De powerbank van verandering Dank! Literatuurlijst

Details